Умение доносить и отстаивать свою точку зрения
Развитие лидерских навыков
Избавления от страхов и неуверенности в речи
Постановка голоса и четкой дикции
Увеличение конверсии звонков и встреч в продажи
Отработка технологии продаж в B2B и B2C сегментах
Активные продажи с помощь холодных звонков
Отработка возражений на всех этапах продажи
Личные качества переговорщика
Диагностика партнера / оппонента по переговорам
Продвижение своей позиции в переговорах
Давление и манипуляции в переговорах
Улучшение навыков уверенного выступления
Отработка структуры и подачи результативных презентаций
Уверенное взаимодействие со сложной аудиторией
Управление вниманием и атмосферой выступления
Усиление влияния через невербальное общение
Развитие управленческого потенциала
Тайм-менеджмент
Управление изменениями
Кросс-функциональное взаимодействие
Основы управления
Стресс-менеджмент
Искусство собеседования
Адаптация персонала
Кадровый резерв
Бережливое производство
Выстраивание системы внутренних коммуникаций
Well-being
Поможем выстроить эффективную структуру выступления
Подберем стиль подачи под вашу задачу и аудиторию
Научим справляться со страхом и выступать уверенно
Прокачаем голос, дикцию, интонацию
Подготовим к сложным и провокационным вопросам
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
СберБанк. Обучили 30 сотрудников навыкам влияния и убеждения
Т-Банк. За 8 встреч проработали структуру презентации с фокусом на результат выступления
Росбанк. Обучили сотрудников и участников банковского клуба готовить текст выступлений в сжатые сроки
Газпромнефть. Обучили более 200 сотрудников навыкам ораторского искусства и публичных выступлений
Транснефть. Подготовили 20 инженеров к онлайн-выступлению
УГМК. Улучшены навыки презентаций и коммуникации внутри коллектива
МЕТРО. Более 80 сотрудников научились представлять идеи и проекты внутри компании и внешним партнерам
SIEMENS. 15 менеджеров отработали на практике методы установки и удержания контакта при работе с аудиторией
BSH. Научились готовить себя к выступлениям и управлять голосом, освоив более 10 ключевых навыков
Велесстрой. Топ-менеджеры и сотрудники освоили самопрезентацию и убеждение, улучшили реализацию инициатив
А101. Подготовили 8 аналитиков и продуктологов к выступлению перед топами компании
Алабуга Девелопмент. Более 60 ключевых сотрудников благодаря внедренной программе обучения улучшили коммуникацию внутри команды, а также с клиентами, партнерами
КОРУС Консалтинг. Обучили 15 человек правильности речи, управлению голосом, приемам диалогизации и навыкам публичных выступлений
ВКонтакте. 10 сотрудников клиентского сервиса в сфере В2В улучшили навык общения с клиентами, повысили внутренние показатели
АСКОН. Тренеры по обучению менеджеров прошли 32-часовую практику по технике невербального воздействия
Р-Фарм. 20 руководителей отделов обучены проведению деловых презентаций на английском языке
ЦИМТ. Специально разработанный практический курс из 4 больших блоков, позволил Топ-менеджерам приобрести навыки публичных презентаций и структурированной речи
Лизинг-Медицина. 8 менеджеров отдела продаж научились вести сложные переговоры
СК Согласие. Более 40 руководителей филиалов научились проводить переговоры и выстраивать партнерские отношения, что увеличило выручку
СК Согласие. Руководители региональных подразделений освоили работу с возражениями, увеличили количество сделок
АльфаСтрахование. В результате тренинга 20 сотрудников освоили алгоритмы подготовки к публичному выступлению, интервью, пресс-конференции
Волжское пароходство. 22 сотрудника освоили искусство статусных публичных выступлений, развили навык структурирования речи и ответов на сложные вопросы
РУЛОГ. Команда из 40 человек ознакомилась с основными этапами наставничества, управления и мотивации
МосТрансПроект. Разобрали несколько вариантов структур выступления. Обучили 20 руководителей правильному поведению на сцене и в онлайне
Сколково. 43 предпринимателя подготовлены к презентации своих проектов для инвесторов
Синергия. 15 сотрудников компании стали эффективно вести переговоры, уверенно выступать и конструктивно реагировать на возражения
Глобал Лаб. Сотрудники научились работать с голосом, удерживать внимание аудитории и использовать техники эмоционального влияния
Индивидуальная встреча с руководством
Сбор информации о текущей ситуации, особенностях компании, продукта, сотрудниках
Тестирование сотрудников для выявления проблемных точек и зон роста
Разработка программы, настроенной с учётом специфики компании и сотрудников
Подготовка кейсов и стандартов общения
Разработка методических материалов
70% практики
Решение кейсов и фиксация лучших вариантов
Отработка ключевых приёмов, техник, алгоритмов
Аттестация участников
Предоставляем обратную связь по каждому участнику тренинга
Выдаём рекомендации по дальнейшему развитию
Проводим поддерживающие мероприятия: мини-тренинги, вебинары, индивидуальная практика
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
Бесплатное мероприятие
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
Закажите консультацию, и мы вам перезвоним.
Подберем программу тренинга, расскажем о процессе обучения
и стоимости.
Все давно уже убедились в справедливости высказывания, что основную ценность любой компании составляют сотрудники, которые в ней работают.
Если они обладают необходимыми навыками и знаниями, их работа нацелена на результат, которого они всегда достигают, а интерес к работе никогда не угасает,
то результаты не заставят себя долго ждать, и компания никогда не будет стоять на месте, а только расти верх.
Читать подробнее
Конечно, можно изначально заниматься поиском таких сотрудников, отсеивать на собеседованиях тех, кто не подходит даже по одному критерию,
и даже попробовать переманить грамотных специалистов у конкурентов, предложив им наиболее выгодные условия труда и большую оплату.
А можно пойти другим путем и вырастить такого персонала самостоятельно, просто выбрав сотрудника, у которого есть зачатки нужных навыков и желание развиваться.
Чтобы превратить обычного сотрудника в суперпрофессионала своего дела, нужно воспользоваться хитрым способом, которым и является прохождение бизнес-тренинга. Это своеобразный активный вариант обучения сотрудников,
где они должны выполнять определенные упражнения, с целью развития и совершенствования профессиональных навыков, которые помогут повысить компетентность работников, а, следовательно, и рост эффективности организации.
Тренинговый центр «Король говорит» на регулярной основе проводит различные корпоративные бизнес-тренинги. Они затрагивают различные темы во время обучения,
каждая из которых оказывает важное влияние на развитие личности. Поскольку тренинг – это групповое обучение, оно считается намного более эффективным, нежели одиночное.
В процессе группового обучения участники, помимо информации от тренера, изучают большое количество чужого опыта, участвуют в различных ролевых играх,
проигрывая конкретные ситуации. В результате полученный материал усваивается в несколько раз лучше, чем та же информация, но просто прочитанная на страницах книги и забытая через минуту.
Бизнес-тренинги проводятся как в очном, так и в онлайн-формате, поэтому совершенно необязательно быть привязанным к определенному месту.
С участниками тренингов работают высококвалифицированные педагоги, которые имеют большой опыт и стаж работы с учениками.
Они в совершенстве владеют ораторским искусством, умеют завоевывать и удерживать внимание слушателей с первых минут знакомства,
выстраивают доверительные и дружественные отношения с учениками и добиваются высокоэффективных результатов за счет комбинированного обучения и индивидуального подхода к каждому участнику.
70% времени занятия составляет практическая часть, в ходе которой все участники выполняют различные упражнения и взаимодействуют друг с другом.
Такой подход гарантирует лучший результат, чем просто сухое донесение информации посредством лекции.
Обучение будет полезно как руководителям, которые хотят быть более эффективными в работе с подчиненными, так и рядовым сотрудникам, желающим вырасти до должности руководителя.
Помимо этого, тренинг стоит посетить как бизнес-тренерам, которые регулярно совершенствуют свои умения, так и просто личностям, что усердно занимаются собственным саморазвитием.
В процессе тренинга все ученики будут выполнять самостоятельные задания, которые затем проверяются кураторами. После проверки участники получают подробный анализ выполненного задания,
с разбором сильных и слабых сторон, совершенных ошибок, и пунктов, над которыми стоит поработать дополнительно.
Такой вариант обучения обладает большим количеством преимуществ, таких как:
Ну, а руководители организаций получают после тренинга более сплоченный и обученный персонал, который готов приступить сразу же к работе и воплощению всех идей.
После завершения бизнес-тренинга, выполнения и сдачи домашних заданий все участники награждаются сертификатом, который подтверждает успешное прохождение тренинга и получение новых знаний и навыков.
