Увеличение конверсии звонков и встреч в продажи
Отработка технологии продаж в B2B и B2C сегментах
Активные продажи с помощь холодных звонков
Отработка возражений на всех этапах продажи
Личные качества переговорщика
Диагностика партнера / оппонента по переговорам
Продвижение своей позиции в переговорах
Давление и манипуляции в переговорах
Ораторское искусство
Проведение презентаций
Технология убеждения
Работа с провокационной аудиторией
Невербальное общение, контакт и внимание аудитории
Техника речи
Развитие управленческого потенциала
Тайм-менеджмент
Управление изменениями
Кросс-функциональное взаимодействие
Управление проектами
Стресс-менеджмент
Искусство собеседования
Адаптация персонала
Кадровый резерв
Бережливое производство
Выстраивание системы внутренних коммуникаций
Well-being
Индивидуальная подготовка к важному выступлению
Поможет подготовить текст и подачу, научим справляться со страхом и волнением, прокачаем ваш голос, поможем подготовить ответы на самые провокационные вопросы аудитории
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
Подготовили 50 топ-менеджеров к защите проектов перед инвесторами — их выступления получили высокие оценки экспертов
Обучили 60 сотрудников выстраивать коммуникацию внутри коллектива и повысили работоспособность команды
Обучили директора департамента выступлениям внутри компании и перед партнерами, что увеличило количество продаж
Создали скрипт конструктивного общения сотрудников банка, что помогло быстрее находить решения и увеличило доход компании
Передали более 100 сотрудникам навык публичных выступлений — после они повысили узнаваемость бренда
Обучили 30 менеджеров среднего звена проводить презентации на камеру, чем усилили имидж компании
Обучили 10 топ-менеджеров и 20 штатных сотрудников навыкам самопрезентации — руководство стало чаще прислушиваться к их словам
Подготовили 8 аналитиков и продуктологов к выступлению перед топами компании — последние отметили уровень защиты проектов
Подготовили 3 основателей компании к выступлению на конференции с аудиторией 25 000 человек
Обучили 10 сотрудников клиентского сервиса в сфере В2В навыку общения с клиентами, это улучшило внутренние показатели
Подготовили 135 медицинских представителей к презентации лекарственных препаратов — сейчас врачи рекомендуют эти препараты 8 из 10 пациентов
Обучили 8 менеджеров навыку ведения переговоров, что привело к увеличению числа продаж
Обучили более 40 руководителей филиалов навыку выстраивания партнерских отношений, чем подняли выручку каждого из филиалов
Подготовили 25 руководителей региональных подразделений к работе с возражениями клиентов, чем увеличили количество успешно реализованных сделок
Обучили 21 руководителя высшего звена навыкам влияния и убеждения, что усилило имидж компании и повысило работоспособность коллектива
За 1 консультацию с 3 руководителями проработали навыки сторителлинга и аргументации, что помогло решить большинство конфликтов в компании
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
Тренер по ораторскому искусству и технике речи с 2008 года.
Провел более 20000 часов занятий в компаниях: «Газпромбанк», «Porshe», «Роскачество» и др. Обучил более 18000 человек.
Профессиональный актер с опытом работы в театре, кино и радио (более 30 работ). Фирменный голос автоответчика РЖД. Дублировал главного персонажа в фильме «Терминатор-4». Преподаватель сценической речи в СПб Академии Театрального искусства, «Школе Красноречия» и др.
Тренер по речи и публичным выступлениям с 2012 года.
Провел более 1000 тренингов для 3000 сотрудников из 50 компаний, в том числе "Tele2", "Русская Медная Компания", "Мегафон". Телерадиоведущий с 2013 года ("ОТВ", "Матч ТВ", "ЭхоМосквы", "Ретро ФМ" и др.).
Профессиональный диктор, официальный голос ФК "Урал". Комментатор "Матч ТВ". Бизнес-тренер ВЭШ (Екб) с 2017 года. Профессиональный спикер с 2003 года (до 35 000 человек на мероприятии).
Тренер речи и коуч по публичным выступлениям с опытом более 500 тренинг-дней.
Тренинги по ораторскому искусству, публичным выступлениям, менеджменту, лидерству и др. для 70+ крупных компаний.
Опыт работы в фармацевтике, медиа и сфере образования. С 2009 года занимается продажами B2C и B2B. Методолог программ в ПАО "Вымпелком", Высшей Алматинской Школе управления, Бизнес инкубаторе КАЗГЮЮ. Разработчик системы обучения менеджеров отдела продаж.
Бизнес-тренер с 2002 года. Провел более 1100 тренингов, из них 200 сертифицированных.
Работает с компаниями: "РИВ ГОШ", "Shell", "IKEA", "Ibis" и др. Ассоциированный тренер CCL (топ-5 в мире).
Тренер-консультант компаний "Вымпелком", "Sony", а также государственных структур. С 2012 по 2014 год был консультантом и бизнес-тренером "Management Training International". Разработчик тренинговых программ в области управления, переговоров, продаж.
Бизнес-тренер по продажам и переговорам с 2010 года.
Проводит тренинги и семинары для "Юна-Консалт", "Х5Retail Group", "КонсультантПлюс", "ПепсиКо" и др. Инвестор. Основатель онлайн-школы "Fin-IQ", специализирующейся на финансовой грамотности и инвестициях.
Автор онлайн-уроков и методики управления финансами. Разработчик тренинговых программ в области переговоров, продаж для топ-менеджеров и руководителей среднего звена в онлайн и офлайн формате.
Бизнес-тренер и тренер по речи. С 1999 года проводит тренинги для "Лукойл", "Сибур", "Евраз", "ВТБ-24" и др. Более 12000 часов тренинга.
Специалист в области продаж с 1991 года. Опыт развития бизнеса с 1993 года. Занимается организацией работы отделов продаж B2B, разрабатывает маркетинговые стратегии.
Автор программ корпоративного обучения. Разрабатывает тренинги по командообразованию, управлению и др. Автор массовых проектов (300-800 человек).
Бизнес-тренер и коуч по публичным выступлениям. Проводит тренинги для "Северсталь", "РЖД", "Аксалта", "Тева" и др.
Специализация: персональная и управленческая эффективность руководителя, HR цикл в работе руководителя, командная эффективность.
Опыт работы директором по персоналу в "МД-РУС", "ВЕЛЮКС", "Дюпон". Коуч ICF, командный коуч. Проводит стратегические и командные сессии. Разработчик системы внутреннего тренерства для крупных компаний.
Бесплатное мероприятие
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
Индивидуальная встреча с руководством
Сбор информации о текущей ситуации, особенностях компании, продукта, сотрудниках
Тестирование сотрудников для выявления проблемных точек и зон роста
Разработка программы, настроенной с учётом специфики компании и сотрудников
Подготовка кейсов и стандартов общения
Разработка методических материалов
70% практики
Решение кейсов и фиксация лучших вариантов
Отработка ключевых приёмов, техник, алгоритмов
Аттестация участников
Предоставляем обратную связь по каждому участнику тренинга
Выдаём рекомендации по дальнейшему развитию
Проводим поддерживающие мероприятия: мини-тренинги, вебинары, индивидуальная практика
Мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы
Закажите консультацию, и мы вам перезвоним.
Подберем программу тренинга, расскажем о процессе обучения
и стоимости.
Все давно уже убедились в справедливости высказывания, что основную ценность любой компании составляют сотрудники, которые в ней работают.
Если они обладают необходимыми навыками и знаниями, их работа нацелена на результат, которого они всегда достигают, а интерес к работе никогда не угасает,
то результаты не заставят себя долго ждать, и компания никогда не будет стоять на месте, а только расти верх.
Читать подробнее
Конечно, можно изначально заниматься поиском таких сотрудников, отсеивать на собеседованиях тех, кто не подходит даже по одному критерию,
и даже попробовать переманить грамотных специалистов у конкурентов, предложив им наиболее выгодные условия труда и большую оплату.
А можно пойти другим путем и вырастить такого персонала самостоятельно, просто выбрав сотрудника, у которого есть зачатки нужных навыков и желание развиваться.
Чтобы превратить обычного сотрудника в суперпрофессионала своего дела, нужно воспользоваться хитрым способом, которым и является прохождение бизнес-тренинга. Это своеобразный активный вариант обучения сотрудников,
где они должны выполнять определенные упражнения, с целью развития и совершенствования профессиональных навыков, которые помогут повысить компетентность работников, а, следовательно, и рост эффективности организации.
Школа «Король говорит» на регулярной основе проводит различные корпоративные бизнес-тренинги. Они затрагивают различные темы во время обучения,
каждая из которых оказывает важное влияние на развитие личности. Поскольку тренинг – это групповое обучение, оно считается намного более эффективным, нежели одиночное.
В процессе группового обучения участники, помимо информации от тренера, изучают большое количество чужого опыта, участвуют в различных ролевых играх,
проигрывая конкретные ситуации. В результате полученный материал усваивается в несколько раз лучше, чем та же информация, но просто прочитанная на страницах книги и забытая через минуту.
Бизнес-тренинги в Москве проводятся как в очном, так и в онлайн-формате, поэтому совершенно необязательно быть привязанным к определенному месту.
С участниками тренингов работают высококвалифицированные педагоги, которые имеют большой опыт и стаж работы с учениками.
Они в совершенстве владеют ораторским искусством, умеют завоевывать и удерживать внимание слушателей с первых минут знакомства,
выстраивают доверительные и дружественные отношения с учениками и добиваются высокоэффективных результатов за счет комбинированного обучения и индивидуального подхода к каждому участнику.
85% времени занятия составляет практическая часть, в ходе которой все участники выполняют различные упражнения и взаимодействуют друг с другом.
Такой подход гарантирует лучший результат, чем просто сухое донесение информации посредством лекции.
Обучение будет полезно как руководителям, которые хотят быть более эффективными в работе с подчиненными, так и рядовым сотрудникам, желающим вырасти до должности руководителя.
Помимо этого, тренинг стоит посетить как бизнес-тренерам, которые регулярно совершенствуют свои умения, так и просто личностям, что усердно занимаются собственным саморазвитием.
В процессе тренинга все ученики будут выполнять самостоятельные задания, которые затем проверяются кураторами. После проверки участники получают подробный анализ выполненного задания,
с разбором сильных и слабых сторон, совершенных ошибок, и пунктов, над которыми стоит поработать дополнительно.
Такой вариант обучения обладает большим количеством преимуществ, таких как:
Ну, а руководители организаций получают после тренинга более сплоченный и обученный персонал, который готов приступить сразу же к работе и воплощению всех идей.
После завершения бизнес-тренинга, выполнения и сдачи домашних заданий все участники награждаются сертификатом, который подтверждает успешное прохождение тренинга и получение новых знаний и навыков.
